المشاركات

إدارة الأزمات - مثال فيروس كورونا

(1/11)  ساقوم بطرح سلسلة من التغريدات حول ادارة الازمات والتي تاتي بناء على خبرتي و مشاركتي ببعض البرامج و الورش والتمارين والمؤتمرات المحلية والاقليمية والدولية و اود التاكيد على انها تعتبر كراي شخصي لي فقط (2/11)  الادوار والمهام في ادارة الازمات وفق رايي الشخصي اولا: من يتخذ القرار : قائد، رئيس لجنة او فريق.. الخ صاحب قرار، مسؤول اعلى ينظر للامور من الناحية الاستراتيجية الوطنية والانسانية وكافة القطاعات( درجة المسؤول الأعلى تكون على حسب حجم الازمة) (3/11) ثانيا: الادلاء بالراي الفني الى صاحب القرار وهم: ممثلي الجهات سواء وزراء او مستشارين او خبراء، ( حسب حجم الازمة) ثالثا:التعامل مع الازمة : -الفرق التخصصية -الفرق الأمنية -الفرق العسكرية -الفرق التطوعية المدربة (4/11)  رابعا: ملاحظات أثناء ادارة الازمات: - من غير المحبذ ان يتخذ القرارت الشاملة المؤثرة، ممثل الجهة الفنية لانه سيطغى على قراراته الفنية التخصصية الاعتبارات السياسية وهو رجل غير متمرس وغير مدرب لذلك او يحدث العكس ويستفرد باتخاذ قرارات فنية دون مراعاة للامور الأخرى (5/11)  - من غير المحبذ ان يتم حصر ادارة ازمة ما على

عمران بين الطموح والواقع.. ..قصة فشل؟!!!

صورة
عمران بين الطموح والواقع.. ..قصة فشل؟!! ! شركات غير محلية تنفذ مشاريع وطنية استراتيجية!!! هل السبب هو عشوائية التخطيط المدني/الحضري ؟! (آخر المشاريع : مدينة العرفان)   تساؤلات كثيرة تطرح حول جدوى وجود شركة حكومية تستحوذ وتسيطر على أهم المواقع الاستراتيجية في السلطنة ثم تقوم هذه الشركة بالشراكة مع شركات أخرى لتنفيذ مشاريع استراتيجية وفق خطة غير واضحة المعالم ، بسبب عدم وجود تخطيط مدني/حضري للجهات المعنية، فينتج عن ذلك تقييد إمكانيات ومقدرات هذه الشركة والتي تبحث عن مستثمرين لتنفيذ مشاريعها، مما يعرضها الى التنازل أو فلنقول إلى الرضى بالاهداف القليلة التي تحققها من تنفيذ هذه المشاريع المشتركة والتي دائما ما تنفذ بسرعة السلحفاه. موقع مدينة العرفان    هذا التخبط الموجود و الحاصل على مستوى التخطيط المدني/الحضري يلقي بثقاله على جميع قطاعات الوطن، من عقار وتجارة ومواصلات وبنية اساسية ومجتمع وتعليم وكهرباء ومياه ووووو الخ    ولذلك نجد شركات مثل عمران وأساس ، وغيره تعاني كثيرا في تنفيذ مشاريعها، فلا العائد مجزي ولا التنفيذ سهل ، فمثلا (من نظرة المواطن او الحكومة وما ن

محطات الاستمطار الأيوني بالسلطنة قد تكون السبب الرئيسي لقلة الامطار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته  قبل عدة سنوات تم الاعلان عن نجاح محطات الاستمطار الصناعي الايوني في السلطنة في زيادة نسب الامطار في المواقع المجاورة للمحطتين التي تم تركيبهن، وبعدها تم الاعلان عن مشروع لتركيب 12 محطة أخرى "إنقر للاطلاع على الخبرهنـــا " النتيجة : خلل في الدورات المناخية  التي تحدث كل 10 سنوات (احيانا بضعة سنوات تزيد او تقل) (الامطار الشتوية) ولعل هنالك تأثيرات أكبر سيطال الدورات المناخية الاطول 1985-1987 أمطار غزيرة 1997/1998 أمطار غزيرة  2006/2007 أمطار غزيرة  2016/2017 وحتى تاريخه  2019 (بعد تركيب وخلال فترة تنفيذ المشروع) أصبحت النتيجة كالآتي: - قلة في نسبة هطول الامطار بشكل ملفت في مناطق كثيرة، - صعوبة التنبوء بسقوط الامطار في المواقع، -زيادة مرات سقوط الامطار الفجائية المحدودة بين موقع وآخر - وجود سحب إلا أن دورتها لا تكتمل فلا يسقط منها المطر الا قليلا  لمعرفة التأثيرات وهل هذا النوع من التقنيات وهم أم لا ، يرجى زيارة المقالة "مشروع الاستمطار في سلطنة عمان وهمي - فمن المسؤول ؟" لكاتبها :عضو وكالة الأرصاد

450 مليون ريال عماني، وين راحت؟! مركز عُمان للمؤتمرات والمعارض

صورة
مركز عُمان للمؤتمرات والمعارض يعتبر المشروع من المشاريع الكبيرة في السلطنة وتشرف عليه شركة "عمران"  سأحاول أن اختصر مقالتي كثيرا لأن الكتابة بإسهاب في هذا العصر لا مكان له- للأسف ، كما أنه من الصعب أن نتناول فصول القصة لكثرة ما بها من هفوات واخفاقات والتي كثر الحديث عنها وبشكل مستمر ودائم ولا أدل عن هذه الهفوات إلا غياب لغة الارقام وأعني بها الايرادات والمصروفات قبل أن اتحدث عن أهم مشروع لعمران أدعوكم لزيارة الموقع الالكتروني الرسمي للشركة الحكومية والتي بمجلس إدارتها أكثر من 6 شخصيات من اصحاب المعالي المسيطرين على بعض مجالس ادرات الهيئات والشركات الحكومية الأخرى . إضافة إلى عضوية أثنين من التجار وهذا يعني نظرياً أن مشاريع عمران لديها القدرة في الحصول على التنسيق المسبق والتسهيلات المطلوبة اضافة الى ضمان ان التخطيط المدني/الحضري الوطني  سيكون متوافقا معها !!! طبعا الموقع باللغة الانجليزية حتى ساعة نشر هذه المقالة، بالرغم من ان نطاقه هو عمان .om وبالرغم من انه يمثل الحكومة . كما أن الرئيس التنفيذي حسب الموقع  أجنبي  الموقع  www.omran.om باختصا

تطبيق الخلفيات، بساطة تعيد الجمال إلى هاتفك

صورة
تطبيق الخلفيات من جوجل يعد من التطبيقات البسيطة جدا، ويتميز بسهوله الاستخدام ودون تعقيدات. هنالك فئات عديده من الصور، ما بين صور المدينة وصور الطبيعة وصور الارض والصور الهندسية  وغيره حسب الذوق العام فقط. قبل هذا التطبيق ، كنت نادرا ما  أقوم بتغيير خلفية شاشة الهاتف وبعد تجربته لمرة واحدة هذا ولسهولته فانني اصبحت استخدمه بشكل دائم، ولن يشعر بجماليته إلا من قام بتجربة التطبيق. يعطيك التطبيق خيار اختيار صورلوضعها كخلفيه للشاشة الرئيسية  أو لشاشة الاغلاق أو معا،  كما يعطيك خيار تبديل الصور يوميا وذاتيا من المجموعة التي تختارها وذلك عند ربطك لشبكة الواي فاي في حال رغبت بذلك. اجمل ما في التطبيق الصور الخلابة الرائعة و الملتقطة عبر افضل المصورين في العالم و كما اسلفت فسهولة التطبيق هي ما يميزه اضافه لجماليه الصور لتنزيل التطبيق من متجر جوجل Play Store  أضغط على الوصلة هنـــــــا  مع تمنياتي باستمتاعكم بالتطبيق

ازدواجية المشاريع الرقمية وتبذير الاموال، مشهد بارز لمشروع التحول الرقمي للحكومة

صورة
أكثر من ثلاثة سنوات منذ تاريخ الاعلان عن بدء مشروع التحول للحكومة الالكترونية  ومازال المشروع يخطو خطواته ببطء شديد. فوِفق خطة  التحول المعلنة فإنه بنهاية عام 2015  نكون قد أنهينا مراحل التواجد ، التفاعل ، التعامل و التحول الالكتروني والتي من خلالها تستطيع جميع الجهات الحكومية تقديم الخدمات الالكترونية، وحيث يمكن للأفراد وقطاع الاعمال الحصول أو استلام معاملاتهم المنجزة الكترونيا عن بعد او عبر مراكز مخصصة لذلك، بل ويمكن التواصل بين مختلف الجهات الحكومية فيما بينها الكترونيا.   كما يعقب هذه المرحلة  مرحلة المشاركة الالكترونية والتي تؤدي إلى تحسين الآداء الحكومي عبر مشاركة المواطنين عبر مختلف قنوات التواصل الرقمي، ناهيكم عن امكانية دفع الرسوم  في العديد من المواقع كأجهزة الصرف الآلي ، وفي مراكز التسوق او المنافذ الأخرى.أ ما المرحلة الأخيرة فهي مرحلة التفاعل الاقليمي والدولي وتهدف على المدى الطويل إلى تقديم خدمات تعاونية مشتركة مع مختلف الدول. ولا أنكر بأن بعض الجهات تمكنت من التقدم بشكل لافت كأجهزة الشرطة من الاحوال المدنية الى المرور ووصولا الى الجمارك ، مع بعض التقدم اللاف

مبادرات هيئة تقنية المعلومات ترف ام ضرورة ، ما بين تطبيقات مغلقة المصدر و تطبيقات مفتوحة المصدر

صورة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته  مقدمة: شدني اليوم نقاش في إحدى المجموعات بالواتس اب و كذلك بعض التغريدات للأخوة في "تغريد " تويتر " حول المبادرة الرقمية لتوفير باقة ويندوز 10 و تحديث باقة اوفيس 2016م في كل المدارس الحكومية وكانت تغريدات الأخ صالح الزهيمي @saleh_zuhimi   و الاخ داود الهنائي @DawoodHinaii    حول هذه المبادرة و تطبيقات مفتوحة المصدر و مشروع التحول الرقمي   انطلاقا من البعد الوطني الذي يضع متطلبات الواقع في كفة و متطلبات الترف في كفة أخرى كالمبادرة أعلاه" و لان المزاج عدل بالنسبة لي الآن، و لأنه وبعد اجازتين متواليتين في شهر واحد بمناسبة العيد الوطني و بمناسبة مولد النبي عليه الصلاة و السلام،  أجدنني استجمعت انفاسي بعد سنة متعبة مجهدة على كل الاصعدة بالنسبة لي و لله الحمد، و  لأن  الأصابع متحمسة للنقر على لوحة المفاتيح أجدنني كاتبا لهذه المقالة البسيطة ، متمنياً لكم بقضاء وقت طيبا في قراءتها. المثير في الموضوع  أنه ليس عمان الرقمية و المتمثلة في هيئة تقنية المعلومات  من يلتصق التصاقا شديداً بشركة مايكروسوفت فقط ب